Enquanto o campeão leva R$ 5,44 milhões líquidos, a Receita Federal fica com sua parte e a Globo opera um ecossistema comercial estimado em mais de R$ 1,5 bilhão por temporada.
No papel, a compra de dezenas de terminais da CK Hutchison por um consórcio liderado pela MSC e pela BlackRock seria a coroação do império Aponte. Na prática, o negócio entrou num limbo regulatório e diplomático em que Washington e Pequim disputam as chaves do comércio global e ninguém quer ceder
Entre poços de petróleo na Venezuela e um IPO bilionário do PicPay na Nasdaq, os irmãos Batista abrem 2026 mostrando como a J&F joga simultaneamente nos extremos do risco e do controle.
Como Varig, Abril, Oi e até a Gradiente mostram que, no Brasil, a falência não é o fim, é um mercado paralelo que transforma dívidas impagáveis, marcas quebradas e ativos esquecidos em negócios bilionários, leilões e oportunidades que só financistas e litigantes conseguem enxergar.
Por três décadas, Boni foi o arquiteto que moldou o hábito televisivo do brasileiro, tornando a Globo uma potência de audiência. No fim, porém, levou “um pontapé na bunda” quando os Marinho retomaram o controle.
A engenharia (Delaware + Nasdaq + Uruguai) que blindou o império de US$ 130 bi e seu fundador do caos argentino
Milissegundos à frente de todos, algoritmos HFT travam uma batalha invisível na bolsa brasileira, movimentando R$ 10 bilhões por ano e redefinindo o preço das suas ações.
A aliança secreta com o grupo Time-Life injetou milhões de dólares na emissora nos anos 60, mas violou a lei e colocou a concessão sob ameaça de uma CPI que poderia ter mudado a história da mídia no Brasil.
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